"十二五"要求企業(yè)充分發(fā)揮信息化在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的牽引作用，完善信息化推進(jìn)機(jī)制，推動信息技術(shù)深度應(yīng)用，不斷提高工業(yè)信息化的層次和水平。

    全面提高企業(yè)信息化水平。深化信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的應(yīng)用，推進(jìn)從單項業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)綜合集成轉(zhuǎn)變，從企業(yè)信息應(yīng)用向業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造轉(zhuǎn)變，從單一企業(yè)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變。推進(jìn)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具的普及應(yīng)用，優(yōu)化研發(fā)設(shè)計流程，加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化的工業(yè)研發(fā)設(shè)計體系。

    推動生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化，加快集散控制、制造執(zhí)行等技術(shù)在原材料企業(yè)的集成應(yīng)用；加快精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造等在裝備制造企業(yè)的普及推廣；加大數(shù)字化、自動化技術(shù)改造提升消費(fèi)品企業(yè)信息化水平力度。

    全面普及企業(yè)資源計劃、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等管理信息系統(tǒng)，以集成應(yīng)用促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推動企業(yè)管理創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)信息化隊伍建設(shè)，鼓勵有條件的企業(yè)建立首席信息主管（CIO）制度。

    產(chǎn)業(yè)鏈升級。圍繞新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新能源汽車、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)域，實施重點(diǎn)域產(chǎn)業(yè)鏈改造升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

    中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展。支持中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)走"專精特新"發(fā)展道路，支持工藝專業(yè)化企業(yè)發(fā)展，健全協(xié)作配套體系，提高中小企業(yè)聚集度，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

    上海科利瑞克是國內(nèi)著名的超細(xì)粉體加工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，多年來公司一直把加強(qiáng)信息化建設(shè)作為發(fā)展目標(biāo)；在生產(chǎn)中采用先進(jìn)的數(shù)字化智能化生產(chǎn)機(jī)器，在企業(yè)管理等方面大力推廣信息化管理，促使企業(yè)再上新臺階。